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| ↑↑ 경북 문화관광 워킹그룹 7차 회의 모습.<경북도 제공> |
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경북도가 3대문화권 사업장 운영을 시설 유지 중심에서 운영·성과 중심으로 전면 개편한다. 46개 사업장에 대한 전수 조사와 사업장별 구조 진단을 추진하고 민관 협업과 권역 연계, 성과관리 체계를 마련해 자립형 핵심 관광거점으로 전환할 방침이다.
경북도는 지난 29일 김천 사명대사공원에서 김천시, 관광정책 자문위원, 경북문화관광공사, 경북연구원과 ‘경북 문화관광 워킹그룹 7차 회의’를 열었다. 문화관광·공간·숙박·운영고도화 분야 전문가들은 3대문화권 대전환 정책방향과 실행 과제를 논의했다.
전문가들은 사업장별 구조진단 없이 개별 지원이 반복되고, 비전문적·관행적 운영과 분산된 실행체계가 이어지면 적자에서 벗어나기 어렵다고 진단했다. 시설을 유지·보수하는 방식에서 벗어나 운영 성과와 수익성을 중심에 두는 개편이 필요하다고 지적했다.
이들은 사업장별로 운영 전반, 수익과 지출, 입지, 콘텐츠를 진단하고 유형별로 묶어 지원하는 방안을 제시했다. 경북도는 이를 바탕으로 선택과 집중 전략을 세우고, 민관 역할을 나누는 협업 사업모델과 민자 유치도 확대할 방침이다.
경북도는 용도전환과 기능축소, 매각·통폐합·장기 임대 등 제도 개선도 검토한다. 개별 사업장에 지원을 나눠 주는 방식에서 벗어나 권역 간 연계로 콘텐츠를 묶고, 관광객 방문과 체류를 함께 늘리는 방향으로 사업을 재편한다.
시·군별로 분산된 운영 체계도 개편한다. 도-시·군, 경북문화관광공사·경북연구원이 역할을 나누고 성과로 관리하는 체계를 제도화한다. 핵심 성과지표를 설정해 사업장별 상시 평가와 환류 체계를 갖출 계획이다.
경북도는 올 8월부터 3대문화권 대전환을 추진해 왔다. 도-시·군, 경북문화관광공사·경북연구원으로 구성된 실행협의체가 46개 사업장 전수조사 하고 있으며, 경북문화관광공사에는 전담조직을 신설했다.
올해 안에 22개 시·군과 함께 구조진단 용역에 착수하고, 3대문화권 대전환 위원회를 출범시켜 운영한다. 전문가 워킹그룹 논의를 거쳐 정책방향과 실행 과제를 구체화할 계획이다.
박찬우 경북도 문화관광체육국장은 “3대문화권 사업은 이제 뼈를 깍는 구조 진단과 사업장별 근본적 처방이 필요한 시기”라며 “현장 밀착형 3대문화권 정책 대전환을 차질 없이 진행해 실질적 자생력을 입증하고, 지속가능 운영·성과 중심의 자립형 핵심 관광거점으로 바꿔 나가겠다”고 말했다. |
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